Як заощаджувати за допомогою аутсорсингу обладнання
У 1960-х роках Rolls Royce перевернули ринок обладнання з ніг на голову і перетворили його на ринок послуг (як мінімум у тій частині, що стосувалася реактивних двигунів). Їхня ідея сьогодні дає можливість виробникам практично будь-якої сфери суттєво здешевити виробництво.
Історія така. У 1960-х роках фактично з перших днів авіаційної індустрії як у покупців, так і у виробників реактивних двигунів виникли проблеми з класичною моделлю продажу. Для авіакомпаній витрати на технічне обслуговування та ремонт/заміну двигунів були величезним виснаженням їхніх ресурсів. Продавці продавали товар з тривалим життєвим циклом, що означало великі інтервали між продажами. У цьому контексті Rolls Royce почав продавати «потужність по годинах». Це була модель «двигун як послуга», де авіакомпанії платили погодинну підписку за час польоту. В обмін на це Rolls Royce брав на себе всі аспекти технічного обслуговування та ремонту. Тепер авіакомпанії могли зосередитися на своєму основному бізнесі — перевезенні пасажирів і вантажів, а Rolls Royce відкрив новий постійний потік доходів. Вони також отримали велику користь для майбутніх досліджень і розробок завдяки додатковому досвіду та знанням, отриманим під час регулярного технічного обслуговування двигунів.
Сьогодні аутсорсинг обладнання використовують дуже широко, при чому як малі, так і великі виробництва. Підприємства орендують обладнання безпосередньо у його виробника і розміщують його на своїй території, або ж це може бути замовлення на виготовлення партій на потужностях іншого підприємства, яке має необхідне обладнання.
Що отримують виробники обладнання?
Вони отримують стабільний дохід, завдяки постійним виплатам за оренду.
Залучають нових клієнтів, які не могли б придбати обладнання, але оренда є для них прийнятним варіантом.
Зростає лояльність клієнтів завдяки довготривалим відносинам.
Постійно отримують інформацію про стан та використання обладнання, що допомагає його покращувати.
Чому це вигідно замовникам аутсорсингу обладнання?
Дозволяє зекономити на інвестиціях для закупки або оновлення обладнання.
Заощаджений капітал можна перерозподілити в інші сфери розвитку.
Відповідальність за технічне обслуговування та ремонт покладається на виробника обладнання.
Виробник обладнання зацікавлений у його найкращій роботі, тому можна розраховувати на індивідуальний підхід і постійне підвищення ефективності устаткування.
Модель сервісу підписки – це не лише Netflix, але й дуже робоча та вигідна форма організації виробництва, яка існує вже понад півстоліття. Особливо коли економіка перебуває у постійному циклі потрясінь, придбання дорогих активів стає більш проблемним. Аутсорсинг обладнання дозволяє зекономити та гарантувати продуктивність, що в сумі є дуже привабливою опцією, якою варто скористатися, якщо ви можете адаптувати свій виробничий процес під таку модель.