15 квітня у Києві в рамках Закритої зустрічі лідерів фуд-ринку відбудеться церемонія нагородження дегустаційного конкурсу Favorite Food & Drinks 2024 Смак - є визначальною складовою прихильності споживачів до продуктів зазначають провідні лідери харчової промисловості. Якщо споживач спробує продукт, а він йому не сподобається за смаком, то наступного разу він надасть перевагу продукту...…

Запрошуємо вас взяти участь у тендері на закупівлю послуги «Створення друкованого каталогу продуктів харчування розроблених\удосконалених в рамках проекту ланцюгів доданої вартості для потенціальних імпортерів за принципом власної торгової марки (до 900 примірників)».  В рамках реалізації проекту «UFood2chains» за підтримки та фінансування Німецьким товариством міжнаро...…

Компанія, котра планує покращити свою конкурентну позицію на ринку, зазвичай, прагне до внутрішніх змін: наприклад, до освоєння нової технології, розробки інноваційних процесів або навіть адаптації нової бізнес-моделі. Ці традиційні підходи до підвищення конкурентоспроможності є розумними, але не єдино можливими варіантами. Бізнес усе частіше використовує аутсорсинг, щоб змінити конкурентний ландшафт, своє позиціонування або оновити спосіб ведення справ.

Галузь аутсорсингу росте та набирає обертів із кожним роком у багатьох сферах та напрямах бізнесу. Однак, у Східній Європі розвиток аутсорсингу є досить слабким із таких причин :

Історія ТОВ «Каро-фуд» почалась у січні 2015 року, коли засновник компанії Сербін Юрій захотів придбати свій улюблений прошутто, але через інфляцію та збільшення курсу долара його ціна збільшилась майже в 4 рази.

Тендері на надання послуг з дослідження, створення, розробки та реєстрації торгівельної марки в рамках реалізації проекту «UFood2chains» за підтримки та фінансування Німецьким товариством міжнародного співробітництва (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH). Мета тендеру полягає в виборі кваліфікованого партнера, який надасть нам високоякісні по...…

Аутстафінг — це вивід персоналу за штат компанії-замовника і оформлення його у штат компанії-провайдера. Ідея аутстафінгу персоналу полягає у тому, що співробітники, формально працевлаштовані в компанії-постачальнику послуги, але в той самий час виконували свої обов'язки на попередньому місці роботи. Аутстафінг скорочує витрати часу та коштів на ведення документообігу; використовуючи послуги аутстафінгу компанії відмічають покращення якості виконання роботи, значно зростає рівень керованості персоналом, відпадає потреба тримати у штаті недбалих працівників. Подвійний контроль над робітником (з боку замовника та кадрового агентства) дає хороші результати.